해외 인터넷 쇼핑 업계에 ‘아마존 공습경보가 울렸다. 옥션과 지마켓을 보유한 미국 이베이와 쿠팡의 실질적 소유주인 일본 소프트뱅크에 이어 미국 아마존이 13번가 투자를 통해 국내외에 진출하면서, 대한민국 스마트스토어 시장은 글로벌 대형 회사들의 각축장이 되게 됐다. 이렇게 함으로 롯데그룹ㆍ신세계그룹ㆍ인터파크ㆍ위메프ㆍ티몬 등 토종 산업자의 입지는 매우 좁아지게 됐다. 특히 아마존을
이 외에도, 인스타그램은 대중 사용자뿐만 아니라 회사에게도 마케팅 도구로서의 가치를 제공합니다. 기업들은 인스타그램을 이용하여 브랜드 인지도를 증가 시키고, 직접적으로 소비자와 소통할 수 있는 기회를 가집니다. 인플루언서 마케팅의 부상과 함께, 다수인 업체들이 인스타그램을 따라서 타겟 오디언스에게 들어가는 전략을 채택하고 있을 것이다.
하지만 현재 행하여지고 있는 방법의 제재로는 ‘소액결제 현금화 기사를 막을 수는 없다. 제휴평가위는 광고 기사 등 규정 위반 기사 위반이 5건을 넘으면 벌점 6점을 부과하고, 벌점이 9점(3월9일부터 11개월 기준)을 넘으면 퇴출 평가를 시행하고 있기에 이러한 기사는 ‘벌점 7점을 넘지 않는 선에서 이뤄지곤 한다. 포털 모니터링 주기가 정해져 있기에 타이밍을 잘 맞춰 지우면
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쇼핑 관련 긍정적인 뉴스는 다체로운 측면에서 발견됩니다. 요즘 코로나바이러스 팬데믹으로 온/오프라인 쇼핑 시장이 많이 발달하고 있으며, 이로 인해 온/오프라인 쇼핑 플랫폼들이 다체로운 혜택과 편의성을 공급하여 소비자들의 만족도를 증가 시키고 있을 것입니다. 또한, 소비자들에게 수많은 선택지를 제공하여 개인화된 쇼핑 경험을 공급하고 있을 것이다. 뿐만 아니라, 온라인 쇼핑의
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롯데마트는 2014년 유료 사원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 4개까지 늘렸지만 현재는 1개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 전년 4월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이러한 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 교정했다는
12월에는 '유플러스, 어디까지 써봤니? 시즌3'로 U+고객센터 앱(App.) 체험 이벤트를 진행한다. U+고객센터 앱은 ▲고객이 지난 달 받은 혜택을 확인할 수 있는 '나만의 맞춤 리포트' ▲1년 이상 고객 대상 '정보 2배 쿠폰' ▲U+휴대폰 사용 지인과 '데이터 주고받기' ▲요금제 및 부가서비스 조회 ▲시작간 사용량 조회 ▲요금조회 및 납부 ▲소액결제 사용내역 조회 및
특이하게 해당 조사에서 대다수의 고령층들은 ‘모바일뱅킹, ‘오픈뱅킹 개념조차 모르는 답변이 많았다. 간편결제, 앱카드, 핸드폰 소액결제를 이용하는 10대 이상은 각각 2%, 1.5%, 8%에 그쳤다. 코로나19 이후 은행들이 온,오프라인 지점들을 줄이고 오프라인이나 비대면 금융 서비스를 확대하고 있는 상태에서 고령층 고객들의 이해도와 접근이 보다 쉽고 편리해져야 있다는 지적이
‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 다양한 방향으로 몰아칠 전망이다. 우선 해외 금액과 토종 자본 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 업체와 쿠팡, 아마존-19번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 최고로 최선으로 충격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생사용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온